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国美零售认购安迅物流 极富战略远见

2021-12-06 01:21      点击次数:

随着数字化技术的发展和国家对商贸流通领域扶持力度的加大, 我国物流基础设施建设和新兴技术创新应用加快融合,形成了一套高效运转的物流新基建体系,为满足商家和用户日益多样化的需求提供了重要的支撑。2021年以来,在国美零售(的统筹整合下,安迅物流迎来

  随着数字化技术的发展和国家对商贸流通领域扶持力度的加大, 我国物流基础设施建设和新兴技术创新应用加快融合,形成了一套高效运转的物流“新基建”体系,为满足商家和用户日益多样化的需求提供了重要的支撑。2021年以来,在国美零售(的统筹整合下,安迅物流迎来了史上最大的战略跃迁,继三季度上线供应链物流一体化网络“安迅卡航”后,又在四季度迎来了国美零售资本的加持,先后签订了托管协议与可转债投资协议。

  贝恩咨询曾预计,随着电商大件市场增速提升,到2025年,大件物流细分市场规模将超万亿。

  瞄准这一市场前景,国美零售加码安迅物流,并以年利息率5%认购安迅物流9亿元的五年期可转债,双方可在协定下额外延长两年;此番动作不仅为国美零售带来了稳定的利息收入,还有助于安迅物流挖掘万亿级大件物流赛道的增量空间。

  安迅物流主攻大件运输,源于国美零售体系内的早期孵化。作为2013年成立的物流企业,安迅物流最早负责国美零售全渠道家电的采购运输、销售运输与售后回收等业务板块。由于家电商品主要是30-50公斤段,传统物流在运输中需要层层转包,装卸次数增多,极易出现运输损耗,因此国美零售自建了安迅物流。历经多年发展,如今安迅物流通过集配物流中心与2700余条干线连接,减少了中转次数与装卸次数,在行业内以低损耗率而闻名。

  在30-100公斤段的家居物流领域,也是安迅物流重点开辟的市场。得益于今年四月国美旗下智慧家居新物种“打扮家”的强力助攻,国美零售构建了家居家装类目商品采购平台,通过复用当初电器供应链绕开中间商,直接与生产商等上游源头合作的方式,实现降本增效、薄利多销。而随着十月国美零售托管打扮家与安迅物流两大核心业务,它们将产生更深远的战略协同性,安迅物流不仅将承担打扮家物料采购、运输以及家居配送等全链路环节,还可能将家电“送装同步”的经验照搬到家居领域,继而产生颠覆式创新。

  在今年八月的一则采访中,国美零售CFO方巍坦言:“国美零售拥有两大核心竞争力,其一是立体化的全场景服务,其二是全国性的物流服务”。

  根据公开数据显示,安迅物流历经八年发展,服务范围已覆盖31个省级行政区、超700个地/县级城市、超2800个区/县以及超42000个四级乡镇。按国美零售创始人黄光裕的说法:“物流最主要的是能够触达农村的盲点,实现人与货的精准对接”。

  就大件商品的运输能力与广袤的服务覆盖力,安迅物流俨然已具备了成为头部企业的资质。如果说2025年大件物流细分市场真的能像贝恩咨询所预测的那样突破万亿规模,那么安迅物流将具备高成长空间。

  因此,国美零售加码投资安迅物流,不仅是锁定了安迅物流的未来增长红利,更是为其构建全零售生态共享平台这一目标注入了强大的核心竞争力。

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